Marc Roure

Dirección y narrativa de productos digitales

Misión

1 / Construir productos digitales de éxito verdaderamente centrados en el cliente

2 / Elevar la marca y el impacto del negocio a través de una experiencia superior

Cultura Una cultura de producto basada en 5 valores y sus principios

1/5

Agilidad

Entregar valor de forma temprana y continua

+
2/5

Autonomía

Contribuir al éxito colectivo desde el contexto y la confianza

+
3/5

Empatía

Observar y entender a las personas y su relación con el producto

+
4/5

Experimentación

Una idea es una hipótesis a validar lo antes posible

+
5/5

Resultados

Entregar con calidad y a tiempo no es suficiente

+

Experiencia Más de 12 años en el diseño, gestión y dirección de productos digitales

Bershka
2018 — 2020
Dirección de producto
Privalia
2014 — 2017
Gestión de producto
Wineissocial
2013 — 2014
Dirección de producto
Trendtation
2008 — 2013
Dirección de producto
Grupo Intercom
2007 — 2008
Diseño de producto

Proyectos personales

12 meses / 12 mujeres

2019 — 2020

Una lista resultado de un proyecto familiar que comenzó en 2019, año en que nació nuestra hija Aina, con el propósito de acercar a ella y otras niñas y niños algunas de las mujeres más destacadas de cada año.

Ir a la web

Incognito Santa

2020

Generador 100% anónimo para jugar al amigo invisible. Hoy los amigos son más necesarios que nunca. Los invisibles y los que no lo son. Lo que no es necesario es que alguien nos pida nuestros datos personales y los de nuestros amigos solo para sortear unos nombres.

Ir a la web

Confinados.live

2020

Durante el primer confinamiento de 2020 surgieron una enorme cantidad de propuestas online fruto de la inmensa generosidad de muchos. Esta web ordenó y dio visibilidad al contenido producido en directo desde las casas de artistas e instructores en aquellos meses.

It's a baby

2019

Durante los días previos y posteriores al nacimiento de nuestra hija, hubo una pregunta recurrente: «Qué queréis que os regalemos?» Este generador de listas de regalos pretene responder a la pregunta de una forma bonita y práctica. Hoy en día lo usan otras madres y padres.

Ver demo

Guía de los buenos hábitos

2018

Practicar la gratitud a diario me ayuda a ser más feliz. Es algo científico. En esta guía comparto este y otros 7 buenos hábitos cuyos beneficios están respaldados por la comunidad científica.

Ir a la guía

Coses que passen

2018

Newsletter semanal donde compartí durante un año el contenido cultural que consumía durante la semana y de algún modo consideraba remarcable.

Daily Reads

2017

Hace tiempo me di cuenta de que cada vez leo menos. Creo que es el móvil. No el aparato, sino lo que hay dentro. Las apps. Daily Reads era un servicio de lectura diferente, más parecido a como se consumen hoy en día las cosas, en pequeñas dosis, diariamente y desde una pantalla.

Contes

Estudié Narrativa en la Escuela de Escritura del Ateneu Barcelonès y desde entonces leo mejor. De vez en cuando también escribo. Estos son algunos de mis cuentos y relatos cortos.

Leer relatos
Marc Roure, 2021.
Agilidad

Entregar valor de forma temprana y continua

Practicar un Agile sin dogmatismos, adaptando sus principios de manera que mejor sirvan a las necesidades y objetivos de la organización.

Abrazar la idea del Minimum Viable Product sin comprometer ni endeudar la experiencia a la hora de diseñarlo.

Autonomía

Contribuir al éxito colectivo desde el contexto y la confianza

Construir organizaciones eficientes formadas por equipos multidisciplinares, autónomos y empoderados.

Establecer una visión y objetivos claros para que estos equipos y sus individuos se sientan libres de actuar en beneficio del éxito colectivo.

Promover que la gente se sienta cómoda dejando de hacer aquello que no es importante.

Empatía

Observar y entender a las personas y su relación con el producto

Juntarse regularmente con quien usa el producto para entenderle mejor, a la persona, al contexto y a su relación con el producto. Evitar caer así en el efecto del falso consenso a la hora de tomar cualquier decisión.

Una organización que no aplique técnicas de investigación de forma continua y sistémica es una organización que nunca va a estar centrada en el cliente. Hacerlo es innegociable.

Experimentación

Una idea es una hipótesis a validar lo antes posible

Incorporar la experimentación como paso ineludible del proceso de desarrollo de producto, generando el mayor número de experimentos simultáneos con el menor tiempo de validación posible, desde la idea a la evidencia.

Nadie puede predecir qué ideas van a funcionar y cuáles no. La única forma de saberlo es a través de la búsqueda de evidencias cualitativas y cuantitativas. Para estas últimas, la experimentación es fundamental.

Resultados

Entregar con calidad y a tiempo no es suficiente

Evaluar el éxito del equipo según el impacto de lo que entrega y no según el número de proyectos realizados.

Medir menos y mejor, seleccionando con cuidado las métricas de producto ya que el producto se convierte en aquello que se mide.

Si no se miden indicadores de entrega de valor, eventualmente el producto dejará de entregar valor y, por consiguiente, también dejará de capturarlo.